Programa de Gestão Integrada (PGI)
O Programa de Gestão Integrada utiliza metodologia e plataforma de gestão consistentes para o desenvolvimento de pessoas e geração de resultados. A proposta é uma transformação do modelo de governança e gestão praticado, com criação de valor ao negócio, acionistas e colaboradores, atuando em quatro (4) pilares estruturais, independente do seu segmento e porte:
Planejamento Estratégico
Este processo chave valida o propósito e “razão de existir” da organização, definindo a visão de futuro, objetivos e estratégias de médio e longo prazo, em um ambiente estruturado para execução, participação e desenvolvimento das lideranças e talentos, principalmente no controle de eficácia das metas estabelecidas e ações realizadas.
Gestão de Metas e Resultados
Este processo chave permite o gerenciamento sistemático dos indicadores que impactam no resultado do negócio. O entendimento dos responsáveis sobre a qualidade das suas entregas é fator determinante para atingir o alto desempenho organizacional.
Gestão de Competências
Este processo chave propicia o desenvolvimento das competências essenciais que determinam os comportamentos e atitudes necessários para promover a cultura organizacional desejada, alinhada com o propósito definido no planejamento estratégico.
Gestão de Carreira e Meritocracia
Este processo chave cria as condições necessárias para a definição de políticas internas que buscam atrair, reter e valorizar os potenciais talentos. Esta solução garante eficiência e transparência na trilha de crescimento e meritocracia.
Programa de Inteligência em Operações
O Programa de Inteligência em Operações busca a excelência de operações através de um redesenho da estrutura organizacional, modelo de governança baseado nas boas práticas, gestão matricial dos processos chaves e gestão da produtividade, sempre em conformidade com o planejamento estratégico. Por meio de indicadores de qualidade e eficiência, e padronização dos processos consolidamos a melhoria contínua, os ganhos de eficiência, redução de desperdícios, e o desenvolvimento de times autogeridos.
Orçamento Matricial de Despesas
O Orçamento Matricial de Despesas é um modelo de gerenciamento matricial que possibilita uma análise crítica das despesas, reorganização do plano de contas, definição de políticas específicas de gastos e oportunidades de redução, sendo o ponto de partida para construção do orçamento com base zero.
Liderança Inspiradora e Eficaz - In Company
O Programa Liderança Inspiradora e Eficaz é voltado para o desenvolvimento de líderes, talentos e sucessores, em uma metodologia de gestão consagrada que insere e inspira equipes para o pleno engajamento na busca dos objetivos de resultado organizacional. O trabalho está fundamentado na utilização da plataforma SIG do Grupo Advis, voltada para o desenvolvimento das pessoas e gerenciamento dos resultados.
Programa de Governança Corporativa
O Programa visa incentivar e regulamentar as boas práticas de governança corporativa, propiciando o alinhamento dos interesses dos sócios e promovendo a criação de valor e longevidade do negócio. Os projetos são personalizados abrangendo a elaboração de Acordos de Sócios, estruturação e atuação em Conselhos Consultivos ou de Administração, elaboração e implementação de Códigos de Condutas, estruturação de Conselhos de Família, entre outros.
Assessoria Jurídica Empresarial
Assessoria Jurídica Empresarial é um serviço personalizado em questões de cunho societário, contratual, cível e tributário, com assistência aos sócios e administradores de forma permanente ou eventual. Os serviços jurídicos são prestados sempre com enfoque na prevenção e resolução de problemas da forma mais rápida e eficaz.