Metodologia

As Metodologias Advis foram desenvolvidas e estão em constante aprimoramento com base nas experiências vivenciadas e absorvidas em projetos realizados nas mais diversas e complexas organizações.

A evolução do método de trabalho que aplicamos sustenta-se em premissas conceituais de consagrados administradores contemporâneos, somadas às competências comportamentais dos nossos consultores, as quais estão fortemente alinhadas aos propósitos de missão e visão estratégica da Advis.

Algumas de nossas referências técnicas:

  • “As pessoas são os donos do principal ativo de uma empresa, o conhecimento” – Peter Drucker
  • “O sucesso das empresas passa por líderes inspiradores e por equipes auto gerenciáveis” – Jack Welch
  • “O envolvimento dos colaboradores no enfrentamento e resolução de problemas é essencial ao sucesso da empresa” – Carlos Ghosn
  • “Identificar a vantagem competitiva deve ser constante e começa pelas pessoas” – Michael Porter
  • “As necessidades dos colaboradores devem estar alinhadas aos objetivos da organização” – Abraham Maslow
  • “Empresas sustentáveis precisam ter foco nos objetivos estratégicos e no gerenciamento de metas e resultados” – Vicente Falconi
  • “Cuide de seus colaboradores como se fossem clientes” – Tom Peters

Nosso principal desafio é transformar as experiências vividas, as referências técnicas e as competências dos nossos consultores em soluções eficazes e diferenciadas, com entregas alinhadas às necessidades empresariais e capazes de proporcionar geração de valor ao negócio do cliente.

Os principais resultados percebidos após implantação das Metodologias e Soluções Advis são:

  • Equipes engajadas na execução da estratégia e no alcance dos objetivos organizacionais
  • Gestores e equipes em constante desenvolvimento, resultando no aumento da lucratividade e rentabilidade do negócio
  • Cultura organizacional de excelência construída através da utilização das melhores práticas de gestão
  • Modelo de governança estruturado para sucessão, sustentabilidade e longevidade do negócio

Os resultados mais expressivos e comprovados nos trabalhos já realizados são aqueles que utilizam um modelo de gestão integrado, o qual chamamos de PGI – Programa de Gestão Integrada.

Este programa propõe a implantação de quatro soluções interdependente em um único projeto, todas contemplando as metodologias desenvolvidas e baseadas nas crenças comuns entre todos da Advis.

Ao implementar o PGI – Programa de Gestão Integrada propiciamos um ambiente totalmente favorável ao desenvolvimento de uma nova cultura organizacional, voltada para o engajamento e alta performance das pessoas, criando um diferencial competitivo de mercado com criação de valor para a organização.

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Os pilares que sustentam as metodologias desenvolvidas pela Advis

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PGI – Programa de Gestão Integrada