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7 áreas que todo empreendedor deve dominar

  • em 15 de maio de 2014 ·
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Ser empreendedor é ser capaz de identificar oportunidades, ter a habilidade de fazer uma leitura do ambiente tentando se antecipar às demandas (e até mesmo criá-las), ser capaz de fazer as pessoas acreditarem em suas ideias, assumir riscos e aprender com os erros, ser um profundo conhecedor do todo e não só de algumas partes….

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Como um mentor pode ajudar a sua empresa a crescer

  • em 13 de maio de 2014 ·
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A empresa ia bem. Possuía uma carteira considerável de clientes e o faturamento pagava as contas. Mas algo intrigava Patrícia Casé, 56, quando decidiu procurar um mentor para auxiliá-la na gestão da Casé Assessoria, agência de comunicação com foco na área cultural. “Estava sentindo que as relações interpessoais estavam ficando viciadas e que era necessário…

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Índices para o varejo são expressivos para as PMEs

  • em 9 de maio de 2014 ·
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Gigantes varejistas têm tido altos e baixos no comércio, o que pode ser constatado pelos acontecimentos do primeiro trimestre: estimativas insatisfatórias ou medianas e crescimento com pouco destaque. Por isso, diversos empresários têm olhado atentamente para o setor a fim de avaliar o mercado e suas projeções. Diante desse cenário, como devem agir pequenas e…

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Gestão profissional de uma empresa familiar

  • em 22 de abril de 2014 ·
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Quem quiser sobreviver ao abrir uma empresa, necessitará de funcionários, clientes e fornecedores. Mesmo tendo 100% das cotas, nada serve sem estas pessoas. Um dos pontos fracos apontados na empresa familiar é a falta de profissionalização e a centralização de poder. Mas, só é possível pensar nestas coisas se pensarmos em etapas. Na primeira fase…

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Indicadores de Desempenho: ferramentas para uma gestão mais competente

  • em 4 de abril de 2014 ·
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  Diante do atual cenário do mercado, caracterizado por concorrência elevada e consumidores cada vez mais exigentes, é fundamental que as empresas, independente do porte, busquem técnicas e ferramentas que possibilitem um melhor gerenciamento. Quando falamos em gestão, um dos problemas principais que vêm à mente é como determinar se a empresa está indo bem,…

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Descubra a eficácia de uma gestão por processos

  • em 1 de abril de 2014 ·
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Para que um negócio gere lucros e torne-se sólido e sustentável, é preciso que esteja estruturado por processos (principais e de apoio). Estes devem estar documentados e padronizados por meio de políticas, procedimentos, rotinas e normas. Além disso, devem ser compartilhados e aprendidos por todos os colaboradores. De acordo com o Modelo de Excelência da…

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Como deixar de ser refém do seu negócio

  • em 25 de março de 2014 ·
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  Um empreendedor não precisa de um motivo especial para pensar no próprio negócio. Ele já tem contas, problemas que precisam de solução, objetivos, metas e dados na cabeça o tempo todo. Para muitos, abrir um negócio é uma forma de se livrar das amarras do mercado de trabalho, mas pode acabar sendo uma armadilha….

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Os melhores líderes tendem a ter sentimento de culpa, segundo pesquisa

  • em 13 de fevereiro de 2014 ·
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  Uma pesquisa feita na Escola de Administração da Universidade de Stanford mostrou que nem sempre o estereótipo de um líder sociável e extrovertido corresponde à realidade. Um elemento em especial, a culpa, é o objeto da pesquisa, que aponta que pessoas com tendência a se sentirem culpadas geralmente carregam grande senso de responsabilidade. Isso transparece…

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O que vem primeiro: pessoas ou resultados?

  • em 11 de fevereiro de 2014 ·
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  Favorecer as pessoas ou o desempenho da companhia? Esse é um dilema que já não cabe no mundo atual, segundo a visão de Michael Beer, professor de administração em Harvard e consultor. Para ele, o líder de ambição elevada busca, simultaneamente, gerar valor superior na esfera econômica e na social. Segundo ele, grandes líderes…

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As 7 lições para conquistar o primeiro cargo de liderança

  • em 6 de fevereiro de 2014 ·
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  Muitos profissionais desejam realizar novas atividades, ganhar uma equipe, gerenciar uma área e ter um aumento de salário. Mas, com a dura competitividade, possuir os requisitos e habilidades para a vaga nem sempre é o suficiente para receber uma promoção. Claudio Garcia, especialista em consultoria de recursos humanos, afirma que a idade média para…

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